OFFRE D’EMPLOI D’UN(E) (01) ADJOINT(E) COORDINATEUR TERRAIN PROGRAMMES H/F
Informations générales
- Base de rattachement : Maroua
- Nombre de poste : 01
- Durée du contrat : 06 mois
- Date de début : Août 2026
- Supervisé par : Coordinateur Terrain Maroua
- Localisation : Maroua
- Salaire brut de la catĂ©gorie : Selon la grille salariale en vigueur d’Action Contre la Faim.
- Lieu de rĂ©sidence : L’employĂ© aura pour lieu de rĂ©sidence Maroua.
Action Contre la Faim (ACF) est une Organisation Non Gouvernementale (ONG) internationale, apolitique, non confessionnelle et à but non lucratif. Dans le cadre de ses opérations au Cameroun, ACF recrute : Adjoint(e) Coordinateur(trice) Terrain Programmes (H/F).
Objectif du poste
Assurer la mise en œuvre des projets dans la zone de couverture de la base de Maroua, conformément aux exigences contractuelles et aux normes de qualité techniques & programmatiques attendues.
DiplĂ´me / Niveau d’Ă©tudes
- DiplĂ´me supĂ©rieur (Bac+4) en gestion des projets ou autres domaines pertinents en lien avec les secteurs d’intervention ACF et exigences du poste ;
- Avoir une expérience de travail dans une organisation internationale et dans le management/coordination ;
- Avoir une expérience humanitaire serait un atout ;
- Expérience dans la supervision de programmes EAH, Nutrition, Santé, SMPS et/ou Sécurité alimentaire.
Compétences requises
Savoir
- ExpĂ©rience dĂ©montrĂ©e en gestion de programmes intĂ©grĂ©s et multisectoriels de dĂ©veloppement et d’action humanitaire ;
- Expérience démontrée en gestion budgétaire des programmes ;
- Expérience démontrée en rédaction des propositions de projets ;
- Maîtrise des outils et des procédures des bailleurs des fonds ;
- Expérience démontrée en leadership et gestion de la complexité ;
- Capacité de définir et de transmettre une direction et une vision stratégique à ses équipes ;
- MaĂ®trise parfaite du français Ă l’Ă©crit et Ă l’oral, bon niveau de travail de l’anglais, ainsi que la connaissance des langues locales serait un atout.
Savoir-faire
- Bonne capacitĂ© d’analyse et de rĂ©daction ;
- Bonne capacité communicationnelle ;
- Bonne capacité de gestion des équipes et leadership ;
- Bonne capacitĂ© de gestion de stress et d’intelligence Ă©motionnelle ;
- Excellente capacité de gestion du temps et des priorités ;
- Représentation et sens de la diplomatie ;
- Savoir développer, entretenir et mobiliser un réseau professionnel externe ;
- ĂŠtre capable d’intĂ©grer les recommandations et faire Ă©voluer ses pratiques.
Savoir-ĂŞtre
- Force de proposition et bonnes aptitudes décisionnelles ;
- Anticipation et proactivité ;
- Dynamisme, rigueur, pragmatisme et flexibilité ;
- Bonnes capacités relationnelles interpersonnelles.
Principales tâches
Mission 1 : Contribuer à la planification stratégique et au positionnement de ACF dans la zone de couverture de la base de Maroua, en assurant la mobilisation des équipes programmes
- Suivre et analyser le contexte humanitaire et de dĂ©veloppement dans la zone de couverture de la base de Maroua (besoins vs gap d’intervention), notamment les impacts de crises sur la mise en Ĺ“uvre des projets prĂ©existants, afin de pouvoir proposer des adaptations et/ou de nouvelles stratĂ©gies d’interventions ;
- Sur dĂ©lĂ©gation du/de la CT et en collaboration avec la coordination programme, contribuer activement Ă l’Ă©laboration de la stratĂ©gie base et/ou sa mise Ă jour, via la mobilisation des Ă©quipes programmes sur la base & la consolidation/arbitrage des propositions programmatiques ;
- Sur dĂ©lĂ©gation du/de la CT et en collaboration avec la DPA, contribuer activement Ă l’orientation opĂ©rationnelle Ă mettre en Ĺ“uvre en relation avec la stratĂ©gie base, les capacitĂ©s de la base et de la mission et l’identification des besoins ;
- Prendre connaissance des orientations sectorielles de la stratégie nationale, en comprendre les implications pour les programmes sur sa zone et assurer la compréhension & appropriation de ces dernières par les RP ;
- Identifier la prĂ©sence et les orientations stratĂ©giques des autres partenaires sur le terrain en vue d’amĂ©liorer la coordination et l’efficacitĂ© du travail notamment via l’Ă©vitement de doublons ;
- Recueillir, analyser et partager/alerter l’information pertinente dans le contexte au Coordinateur Terrain et DPA.
Mission 2 : Contribuer Ă l’Ă©laboration des projets dans les zones d’intervention, en assurant la mobilisation des Ă©quipes programmes
- Identifier la nĂ©cessitĂ© de mener des Ă©valuations afin de maintenir une connaissance alignĂ©e avec les besoins, permettant d’adapter la programmation existante si nĂ©cessaire et/ou de proposer une nouvelle intervention & en coordonner la mise en Ĺ“uvre ;
- Assurer une analyse des donnĂ©es rĂ©coltĂ©es mensuellement sur les projets mis en Ĺ“uvre, en lien avec les donnĂ©es et informations secondaires externes, permettant d’adapter la programmation existante si nĂ©cessaire et/ou de proposer une nouvelle intervention ;
- Formuler des recommandations pour la dĂ©finition et l’Ă©laboration de programmes (localisation, mĂ©thodes de mise en Ĺ“uvre, contexte, partenariat…), mĂŞme en l’absence d’appel Ă projet spĂ©cifique et/ou sollicitation de la coordination ;
- En lien avec le.la CT, les Responsables Supports et le Responsable SERA, travailler sur la définition globale des programmes prenant en considération les réalités opérationnelles (sécurité/accès, logistique, administration, technique, partenaires, etc.) ;
- Sur dĂ©lĂ©gation du.de la CT, coordonner l’Ă©criture de proposition d’interventions (LFA, narratif, calcul des bĂ©nĂ©ficiaires, chronogramme, budget et toute annexe requise) en mobilisant les Ă©quipes programmes et en assurant une consolidation/validation de leurs contributions en lien avec les directives gĂ©nĂ©rales donnĂ©es par l’Ă©quipe Programme Coordination.
Principales tâches
Mission 3 : Assurer la planification et le suivi des projets pour garantir la mise en Ĺ“uvre d’activitĂ©s de qualitĂ© et promouvoir l’intĂ©gration programmatique
- Appuyer les Responsables Projets dans la mise en place et l’utilisation d’outils de suivi des indicateurs, du cadre logique, de planification des activitĂ©s et de suivi budgĂ©taire pour chaque projet ;
- Assurer le suivi global et l’analyse (opĂ©rationnel & financier, qualitatif & quantitatif) des projets avec un accent particulier sur les dĂ©lais, les objectifs et les indicateurs contractuels & alerter le.la CT et la DPA en cas de dĂ©rive projet constatĂ©e ou identifiĂ©e comme probable (chronogramme de mise en Ĺ“uvre / atteinte indicateurs / sur conso ou sous conso budgĂ©taire programme) ;
- Veiller à ce que les protocoles techniques, manuels, directives et formulaires utilisés sur le terrain soient conformes aux outils techniques validés par ACF, en lien avec les RDD Techniques ;
- Analyser les activités et les résultats des programmes (normes Sphère, normes nationales, normes OMS et normes ACF) et proposer des améliorations et des modifications en collaboration avec les départements techniques ;
- Organiser les visites régulières de suivi et de supervision sur le terrain & élaborer des recommandations ;
- Appuyer les RP dans la mise en place de mesures visant à prévenir ou identifier les cas de fraudes programmatiques ;
- Apporter le soutien et les informations nĂ©cessaires aux responsables programmes sous sa supervision dans l’Ă©valuation des besoins financiers, logistiques et RH, faire remonter toutes incohĂ©rences et difficultĂ©s avec des propositions d’ajustements, et faire des propositions de mutualisation de ressources au/Ă la CT ;
- Garantir la synergie entre les diffĂ©rents programmes d’ACF sur la zone pour maximiser l’impact des programmes via notamment la tenue de rĂ©union programme et l’incitation des RP Ă collaborer ;
- Rédiger les drafts de communication bailleur pour informer de difficultés et/ou demander des modifications au rationnel initial, pour transfert au Département Programme après la validation du CT.
Mission 4 : Assurer l’intĂ©gration du genre et de la protection dans la stratĂ©gie programmatique, la fonctionnalitĂ© des mĂ©canismes de redevabilitĂ© et appuyer Ă la construction de l’acceptance de l’organisation sur la zone
- Appuyer la mise en Ĺ“uvre des mĂ©canismes de redevabilitĂ©, s’assurer que les retours/plaintes soient traitĂ©s dans un dĂ©lai raisonnable et assurer l’adaptation des programmes en fonction de ceux-ci ;
- Identifier des problĂ©matiques de protection des bĂ©nĂ©ficiaires et dĂ©velopper un plan d’action pour garantir un accès sĂ©curisĂ© des bĂ©nĂ©ficiaires Ă l’assistance ;
- Assurer le dĂ©ploiement de l’approche PSEA programmatique, en collaboration avec la CT et Le Point Focal PSEA ;
- Appuyer la rĂ©flexion sur l’intĂ©gration du genre et protection dans la stratĂ©gie programmatique ;
- Veiller sur la communication transparente et l’appropriation du projet par les communautĂ©s pour faciliter l’acceptance de l’organisation et renforcer l’ancrage communautaire des activitĂ©s ;
- Remonter tout incident de sécurité et alerter immédiatement et directement la coordination terrain et faire assurer le respect des consignes données par les équipes programmes.
Mission 5 : Contribuer au processus de mesures de qualitĂ© et d’impact, Ă la capitalisation et au plaidoyer et assurer un reporting interne et externe qualitatif
- Garantir le reporting du programme Ă travers des rapports d’activitĂ©s mensuels (format APR/PMT) des projets avec un regard qualitatif sur les programmes ;
- Assurer la documentation des progrès des projets afin d’assurer un suivi appropriĂ© de l’Ă©volution et des changements dans les approches mises en Ĺ“uvre et d’alimenter les objectifs de plaidoyer ;
- Veiller Ă ce que les RP disposent d’un temps et d’un soutien raisonnable pour la prĂ©paration de rapport bailleurs & valider chacun de ceux-ci, en y apportant lorsque nĂ©cessaire des Ă©lĂ©ments macro, afin de garantir leur qualitĂ© et adĂ©quation aux attentes bailleurs ;
- Assurer le respect du plan de communication/visibilité de chaque programme, en assurant notamment la production de success story ;
- S’assurer que l’ensemble des documents traitant des techniques et mĂ©thodologies essentielles impliquĂ©es dans les projets (y compris la liste des bĂ©nĂ©ficiaires et la distribution, etc.) Ă des fins de capitalisation et d’audit soit archivĂ©es sur place et sur NHF, et capitalisĂ©es ;
- Produire en lien avec les équipes programmes des documents de capitalisation (leçons apprises notamment) ;



