Avis de recrutement: Directeur de production

• Définition et mise en place des objectifs de production
• Établir les plans de charge (quantités, volumes, rythme de production) pour les différentes lignes de production de l’usine, en lien avec la direction.
• Analyser la capacité annuelle de production de l’usine et la comparer aux besoins commerciaux de l’entreprise.
• Définir avec la direction les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la chaîne de production : productivité par machine, par ligne de production, taux de rebus, absentéisme,
• Identifier les principaux leviers d’action pour optimiser la production : capacité de production, qualité, ressources humaines…
• Proposer des investissements qui permettront à court, moyen ou long terme d’améliorer les performances de production : acquisition de nouvelles machines, recrutements d’effectifs, audit qualité…

Organisation et gestion de la production

• Mettre en place les solutions définies en matière d’organisation de la production : nouveaux processus, nouvelle organisation fonctionnelle…
• Planifier la production dans le respect du cahier des charges (quantités, délais…).
• Veiller à la bonne marche de l’ensemble de la chaîne de production : fabrication, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnement…
• Suivre au quotidien les différents indicateurs de performance.
• Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions aux principaux acteurs concernés : chefs d’ateliers, chef de section

Encadrement et animation des équipes

• Animer au quotidien la relation avec les différents responsables de départements de production : chefs ateliers, chef de section,
• Communiquer aux équipes de production les résultats quotidiens obtenus et identifier avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques.
• Suivre avec la direction le climat social et identifier les zones de conflit potentielles avec les salariés
• Anticiper avec la direction les besoins en matière de recrutement de profils cadres et non-cadres,

Gestion des plans d’optimisation de la production

• Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d’investissements liés à la production.
• Suivre l’évolution des indicateurs de performance par rapport aux investissements réalisés : accroissement de la capacité de production, de la qualité, de la sécurité…
• Rechercher les pistes d’amélioration des achats ; les maintenances ; des méthodes ; de la logistique et du chef d’atelier
• Etudier les couts de production
• Optimiser les flux et les circuits de production dans l’atelier pour réduire les temps et les coûts

Reporting à la direction

• Alerter la direction sur tout événement majeur au sein des équipes (grève, accident, panne sérieuse…).
• Assurer un reporting sur les performances en matière de production.
• Faire le bilan et expliquer les résultats à la direction

Activités éventuelles

Prendre en charge des activités de maintenance industrielle. Garant non seulement de la productivité des équipes de production, mais aussi du bon fonctionnement de la chaîne de fabrication. Collaborer directement avec le siège de l’entreprise sur l’ensemble des questions liées à la qualité et à l’organisation, et échanger ainsi sur les bonnes pratiques de production.,), intervient sur les phases de rédaction de cahier des charges, de prospection et de sélection des prestataires, de négociation budgétaire et contractuelle.

Compétences

• Des compétences techniques
• Excellente maîtrise de toutes les contraintes techniques (en termes d’outils de production et de spécificités produits) liées aux bus.
• Très bonne connaissance de l’activité globale de l’entreprise et des contraintes de compétitivité propres à son marché : concurrence, coût, délais, qualité
• Bonne culture générale des métiers de l’entreprise, en particulier les achats, les ressources humaines, le marketing, avec lesquels le directeur de production entretient un dialogue fort.
• Bonne maîtrise de l’anglais et français technique, de plus en plus demandée pour dialoguer/négocier avec des prestataires/partenaires

Des qualités personnelles

• Avoir un diplôme supérieur ou être un ingénieur en conception mécanique ; métallique ; ou en chaudronnerie, bref avoir une qualification dans le domaine de fabrication des bus urbain et interurbain.
• Avoir une expérience dans ce secteur d’au moins de 03 ans continue
• Qualités de leadership et de management : vous devez posséder de bonnes capacités d’animation, fédérer ses équipes autour d’objectifs communs de performance et posséder un certain charisme.
• Hauteur de vue et adaptabilité afin d’imaginer des solutions nouvelles face à des problèmes complexes qui peuvent surgir à tout moment.
• Résistance au stress, car le directeur de production est soumis en permanence à des objectifs de performance qui peuvent être réévalués tous les jours. Le moindre écart dans sa performance ou celle de ses équipes peut être identifié par les indicateurs de suivi de la production.
• Disponibilité, car vous devez être présent tôt le matin et tard le soir. Si la production est organisée en 24h/24 et 7j/7, il peut avoir à régler de graves problèmes en pleine nuit.
• Qualités d’organisation, de planification et de rigueur pour piloter les projets.
• Grande réactivité et force de décision, car vous devez gérer un nombre parfois considérable de problèmes au cours d’une journée, avec un délai de réflexion souvent très court.

Veuillez envoyer vos CV @ djoumafrance@yahoo.com.

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